Lean Manufacturing
Produção enxuta
A Manufatura Enxuta foi desenvolvida pelo executivo da Toyota, Taiichi Ohno, durante o período de reconstrução do Japão após a Segunda Guerra Mundial e posteriormente sistematizada por grupos de trabalho no Massachusetts Institute of Technology (MIT) – EUA.
A abordagem do Lean Manufacturing contempla 8 elementos principais:
- Agilizar o fluxo de valor (fluxos de trabalho, Layouts)
- Organizar o trabalho (os 5S)
- Incorporar previsibilidade e consistência (FMEA, Poka yoke ou Mistake Proofing, resolução de problemas, …)
- Reduzir tempo de Set-up (SMED)
- Implementar programa de Manutenção Preventiva
- Implementar controles visuais (gestão à vista) – (Kanbans, semáforos, …)
- Revisar processos de apoio (Compras, Programação, Contabilidade, Armazenagem)
- Implementar programa de melhoria contínua (PDCA, COQ, DOE, …)
A aplicação destes 8 elementos visa obter resultados na redução de desperdícios, classificados da seguinte forma pelo Lean Manufacturing:
- Produção acima da demanda
- Tempo de espera (materiais e pessoas)
- Estoques (matéria-prima, produto acabado e processos)
- Deslocamento excessivo de materiais e produtos
- Movimentação excessiva de pessoas
- Defeitos e Não-Conformidades
- Operações extras ou hiper-dimensionadas
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