Palestras

Conheça nossas palestras técnicas motivacionais. Conceitos e Ferramentas que terão impacto positivo significativo no desempenho da sua equipe.

Visão Executiva: expandindo limites e realizações

Conceitos e ferramentas que fazem diferença no desempenho e na tomada de decisão de altos executivos. Conceitos que estão por trás da lógica empresarial: atuação sistêmica, inovação, pensamento “fora da caixa”, resistências empresariais, gestão do tempo, critérios para a tomada de decisão.

Inteligência Financeira: Visão gerencial para a tomada de decisão

Voltada para profissionais não-financeiros que precisam tomar decisões que tenham impacto financeiro. Apresenta as ferramentas financeiras essenciais e metodologia para a tomada de decisão de projetos, baseada na Bússola Financeira, da Teoria das Restrições. Indicadores financeiros como TIR, Valor Presente e Payback também são apresentados.

Gestão técnica para empresas de controle familiar

Voltada para gestores e proprietários de empresas de controle familiar, apresenta as principais ferramentas para gestão destas empresas, especificamente nas áreas de Liderança, Estratégia, Governança, Finanças e Processos.

Produtividade: obtendo mais resultados com os recursos disponíveis

Apresentação dos critérios e ferramentas para aumento do desempenho de processos: aumento do fluxo, redução de desperdícios e da variabilidade de processos. Uso de ferramentas da Teoria das Restrições, Lean Manufacturing e Seis Sigma. Controle de perdas e desperdícios.

Jovens gestores

Gestão e Liderança para líderes e gestores das novas gerações de amanhã. Apresentação das principais técnicas e conceitos.

Estratégia

Elaboração de um caminho estratégico para a empresa e sua implementação.

Liderança

Capacitação da liderança nas ferramentas e habilidades necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da empresa.

Finanças

Inteligência financeira para definir e medir o desempenho das estratégias da empresa.

Gestão de Projetos

Priorização das ações que potencializam a estratégia e velocidade na execução e captura de benefícios.

Melhoria de Processos

Fazer mais com menos, balanceando o fluxo dos processos.

Governança

Sustentabilidade e agregação de valor ao negócio.

Teoria das Restrições

Boas Práticas PMI

Lean & 6 Sigma

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