Treinamento em Gestão e Liderança

Desenvolver a qualidade e o desempenho das lideranças da Organização.

Objetivo:

Assegurar o alinhamento e engajamento do nível gerencial com os objetivos da empresa.

Instrumentalizar os gestores da empresa com técnicas que permitam aumentar a qualidade e o desempenho na gestão de processos, na execução dos objetivos estratégicos e no alcance das metas planejadas.

 

Conteúdo:

Diagnóstico inicial do grupo de líderes e gestores, tendo em vista o contexto da empresa. Alinhamento das metas de desenvolvimento com a alta direção.

Desenvolvimento do auto conhecimento de cada participante, apoiado pelas ferramentas DISC e Motivadores.

Identificação da Missão, SWOT pessoal, competências necessárias e plano de ação de cada participante, dentro do contexto, objetivos e metas da Organização.

Dinâmicas e jogos.

Utilização de recursos multimídia (áudio e filmes).

Sessões de treinamento, com a capacitação nas mais modernas ferramentas e explorando temas relevantes:

  1. O que é “Foco”
  2. O que é “Melhoria”
  3. Metas e Indicadores
  4. Técnicas para melhoria contínua (5 Passos da Teoria das Restrições)
  5. Abordagens para melhoria de processos
  6. Tomada de Decisão baseada em Análise Financeira de projetos (Contabilidade de Ganhos da Teoria das Restrições)
  7. Técnicas para desenvolvimento de Planos de Ação
  8. Liderança Situacional
  9. Inteligência Emocional
  10. Estilos de liderança
  11. Tipos de poder e credibilidade
  12. Motivação
  13. Comunicação
  14. Feedback e avaliação de pessoas

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Treinamentos personalizados e focados no atingimento de resultados globais.

Estratégia

Elaboração de um caminho estratégico para a empresa e sua implementação.

Liderança

Capacitação da liderança nas ferramentas e habilidades necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da empresa.

Finanças

Inteligência financeira para definir e medir o desempenho das estratégias da empresa.

Gestão de Projetos

Priorização das ações que potencializam a estratégia e velocidade na execução e captura de benefícios.

Melhoria de Processos

Fazer mais com menos, balanceando o fluxo dos processos.

Governança

Sustentabilidade e agregação de valor ao negócio.

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