Lean Manufacturing

Produção enxuta

A Manufatura Enxuta foi desenvolvida pelo executivo da Toyota, Taiichi Ohno, durante o período de reconstrução do Japão após a Segunda Guerra Mundial e posteriormente sistematizada por grupos de trabalho no Massachusetts Institute of Technology (MIT) – EUA.

A abordagem do Lean Manufacturing contempla 8 elementos principais:

  1. Agilizar o fluxo de valor (fluxos de trabalho, Layouts)
  2. Organizar o trabalho (os 5S)
  3. Incorporar previsibilidade e consistência (FMEA, Poka yoke ou Mistake Proofing, resolução de problemas, …)
  4. Reduzir tempo de Set-up (SMED)
  5. Implementar programa de Manutenção Preventiva
  6. Implementar controles visuais (gestão à vista) – (Kanbans, semáforos, …)
  7. Revisar processos de apoio (Compras, Programação, Contabilidade, Armazenagem)
  8. Implementar programa de melhoria contínua (PDCA, COQ, DOE, …)

A aplicação destes 8 elementos visa obter resultados na redução de desperdícios, classificados da seguinte forma pelo Lean Manufacturing:

  1. Produção acima da demanda
  2. Tempo de espera (materiais e pessoas)
  3. Estoques (matéria-prima, produto acabado e processos)
  4. Deslocamento excessivo de materiais e produtos
  5. Movimentação excessiva de pessoas
  6. Defeitos e Não-Conformidades
  7. Operações extras ou hiper-dimensionadas

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