As metas da Organização

As principais Restrições do Negócio (restrições externas, internas e organizacionais)

Missão, Visão e Valores da companhia

Diagnóstico econômico, financeiro e operacional da empresa

Estruturação dos Pilares:

5.1 Governança
5.2 Crescimento Base (considerando-se as condições e recursos presentes na companhia)
5.3 Crescimento Acelerado (considerando-se expansão em mercados e produtos)

Mapas Estratégicos com definição de objetivos estratégicos nas perspectivas Financeiras, Clientes, Processos e Capital Organizacional

Estabelecimento de metas e indicadores para acompanhamento dos resultados de cada objetivo estratégico

Elaboração de Planos de Ação, com tarefas, responsáveis e prazos para a execução dos objetivos estratégicos

Análise financeira dos projetos envolvidos

Projeção financeira e avaliação de condições de Investimento e de Financiamento da operação.