#CorrenteCrítica

7 Passos para elaboração do Cronograma de Projeto

Neste artigo vamos apresentar alguns critérios de grande utilidade para assegurar a qualidade de um Cronograma de Projeto. A elaboração do cronograma de projeto é uma das áreas de conhecimento do PMI – Project Management Institute e umas das peças fundamentais do gerente de projeto nas atividades de gerenciamento de projetos, independente de seu tamanho ou complexidade ou mesmo se ele está trabalhando num projeto único, num programa ou em um portfolio de projetos. Vamos ver neste artigo.

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O sistema de gestão de projetos A5 da ProChain® para a aplicação da Gestão de Projetos pelo Método da Corrente Crítica (CCPM) da Teoria das Restrições

O sistema de gestão de projetos A5, elaborada pela própria ProChain® para implementação dos conceitos da Corrente Crítica. Vamos antes, porém, recuperar alguns aspectos deste método de gestão de projetos e do software ProChain®.

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