Veja como a metodologia da Corrente Crítica, da Teoria das Restrições, pode contribuir para tornar a execução dos projetos mais ágeis, assertivos.
Método da Corrente Crítica para a Gestão de Projetos Read More »
Normalmente falamos que temos que atender o escopo, a qualidade e o custo do projeto dentro do prazo estabelecido. Existem naturalmente outros pré-requisitos para que um projeto seja considerado bem-sucedido, porém dentre outros fatores, a Global Results Consultoria detalha neste artigo o planejamento e controle de custo e orçamento na gestão de projetos.
Controle de Custo e Orçamento no Gerenciamento de Projetos Read More »
Neste artigo vamos apresentar alguns critérios de grande utilidade para assegurar a qualidade de um Cronograma de Projeto. A elaboração do cronograma de projeto é uma das áreas de conhecimento do PMI – Project Management Institute e umas das peças fundamentais do gerente de projeto nas atividades de gerenciamento de projetos, independente de seu tamanho ou complexidade ou mesmo se ele está trabalhando num projeto único, num programa ou em um portfolio de projetos. Vamos ver neste artigo.
7 Passos para elaboração do Cronograma de Projeto Read More »
O ponto de partida para o sucesso da prática de gerenciamento de projetos é um escopo bem definido. O PMI – Project Management Institute considera a definição do Escopo do Projeto uma das áreas de conhecimento do framework de gerenciamento de projetos. Sua definição tem como pré-requisito uma clara visão dos objetivos, limites, a aprovação do gerente de projeto e das partes interessadas, e, principalmente, as entregas do projeto.
6 dicas para definição do Escopo do Projeto no Gerenciamento de Projetos Read More »
Pela própria natureza o sucesso de um projeto é bastante dependente da qualidade da comunicação entre os membros da equipe e entre a equipe e as partes interessadas. A necessidade de uma boa comunicação é reforçada pelo projeto exigir participação de equipes multifuncionais, com intensa interação entre elas, tratando normalmente de temas novos ou inovadores e pelo fato do trabalho ocorrer num período limitado e concentrado de tempo.
4 dicas para melhorar a Comunicação no Gerenciamento de Projetos Read More »
A Gestão de Projetos é uma área que tem tido um forte desenvolvimento em termos de ferramentas e metodologias. Através deste artigo a Global Results descreve estas técnicas para que os profissionais da área possam entender o que de mais moderno existe e decidir por adotar o(s) método(s) mais adequados a seu caso.
Confira as 9 das mais modernas técnicas de gerenciamento de projetos Read More »
Funcionalidades e vantagens do sistema ProChain®, da Prochain Solutions. Inc., um dos softwares mais completos na aplicação deste método de gestão de projetos.
Software ProChain® para aplicação da Corrente Crítica (CCPM) na Gestão de Projetos Read More »
Vamos expor algumas competências de liderança que são úteis para gerentes de projetos e suas equipes.
Liderança em Gestão de Projetos Read More »
Os 7 critérios para que os projetos contribuam com os resultados do seu negócio
Gestão de Projetos e Resultados Financeiros Read More »
Veja como a metodologia da Corrente Crítica, da Teoria das Restrições, pode contribuir para tornar a execução dos projetos mais ágeis, assertivos.
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