5 Grandes perdas que o TPM (Manutenção Produtiva Total) propõe eliminar
Neste artigo vamos ver os 5 principais tipos de perdas que o TPM (Manutenção Produtiva Total) propõe eliminar.
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Estratégias de manutenção industrial do TPM (Manutenção Produtiva Total)
Neste artigo vamos ver os principais tipos de manutenção que o TPM (Manutenção Produtiva Total) propõe.
Metas do TPM (Total Productive Maintenance)
TPM (Total Productive Maintenance, ou Manutenção Produtiva Total, em português), é uma metodologia de trabalho que tem o objetivo elevar o nível de excelência das atividades de manutenção, objetivando a redução de falhas, perdas, sem poluição, sem gastos desnecessários, sem acidentes e sem erros, além de promover o aumento da disponibilidade dos equipamentos, e por consequência, aumentar a produtividade. Neste artigo, apresentaremos as 5 principais metas do TPM ( Total Productive Maintenance)
Os 8 pilares do TPM
Através desse artigo, iremos apresentar os 8 pilares do TPM:
Método da Corrente Crítica para a Gestão de Projetos
Veja como a metodologia da Corrente Crítica, da Teoria das Restrições, pode contribuir para tornar a execução dos projetos mais ágeis, assertivos.
Controle de Custo e Orçamento no Gerenciamento de Projetos
Normalmente falamos que temos que atender o escopo, a qualidade e o custo do projeto dentro do prazo estabelecido. Existem naturalmente outros pré-requisitos para que um projeto seja considerado bem-sucedido, porém dentre outros fatores, a Global Results Consultoria detalha neste artigo o planejamento e controle de custo e orçamento na gestão de projetos.
7 Passos para elaboração do Cronograma de Projeto
Neste artigo vamos apresentar alguns critérios de grande utilidade para assegurar a qualidade de um Cronograma de Projeto. A elaboração do cronograma de projeto é uma das áreas de conhecimento do PMI – Project Management Institute e umas das peças fundamentais do gerente de projeto nas atividades de gerenciamento de projetos, independente de seu tamanho ou complexidade ou mesmo se ele está trabalhando num projeto único, num programa ou em um portfolio de projetos. Vamos ver neste artigo.
6 dicas para definição do Escopo do Projeto no Gerenciamento de Projetos
O ponto de partida para o sucesso da prática de gerenciamento de projetos é um escopo bem definido. O PMI – Project Management Institute considera a definição do Escopo do Projeto uma das áreas de conhecimento do framework de gerenciamento de projetos. Sua definição tem como pré-requisito uma clara visão dos objetivos, limites, a aprovação do gerente de projeto e das partes interessadas, e, principalmente, as entregas do projeto.
4 dicas para melhorar a Comunicação no Gerenciamento de Projetos
Pela própria natureza o sucesso de um projeto é bastante dependente da qualidade da comunicação entre os membros da equipe e entre a equipe e as partes interessadas. A necessidade de uma boa comunicação é reforçada pelo projeto exigir participação de equipes multifuncionais, com intensa interação entre elas, tratando normalmente de temas novos ou inovadores e pelo fato do trabalho ocorrer num período limitado e concentrado de tempo.
Confira as 9 das mais modernas técnicas de gerenciamento de projetos
A Gestão de Projetos é uma área que tem tido um forte desenvolvimento em termos de ferramentas e metodologias. Através deste artigo a Global Results descreve estas técnicas para que os profissionais da área possam entender o que de mais moderno existe e decidir por adotar o(s) método(s) mais adequados a seu caso.